自從小妹我嫁人後就很少回娘家陪家人一起吃飯聊天或逛街
,這次好不容易老公跟我一起排一樣時間的假能回去陪陪家
人,吃飽飯後當然是帶家人去逛逛街~~逛到一半我跟我親愛的
老媽看見了蔣老爹無味精手工26g霸王水餃就覺得很喜歡但在店裡看見的價格覺得太高了
所以只好放棄,回到家後立馬上網查了一下蔣老爹無味精手工26g霸王水餃哪裡買比較便宜
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太棒了所以就馬上買來孝順老媽囉~~
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商品訊息功能
商品訊息描述
●無添加味精,純手工製作的水餃
●食材嚴選,內餡豬肉皆為單日現宰溫體豬
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●健康、天然、無負擔,新鮮美味吃得出來
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純手工製作不添加味精,食材嚴選,
每口都是皮薄多汁內餡飽飽!
本季熱推
品名:蔣老爹無味精手工26g霸王水餃
口味:
冷凍手工水餃-高麗菜豬肉
規格:每粒重約26g(以上)/粒,20粒/袋,共520g以上/袋
內容物成分:麵粉、高麗菜、溫體黑豬肉、三星蔥、油、鹽、糖、醬油、胡椒粉、薑、五香
產地:台灣
保存期限:半年(180天)
製造日期/有效期限:見包裝上
冷凍手工水餃-韭菜豬肉
規格:每粒重約26g(以上)/粒,20粒/袋,共520g以上/袋
內容物成分:麵粉、吉安鄉韭菜、高麗菜、溫體黑豬肉、三星蔥、油、鹽、糖、醬油、胡椒粉、薑、五香
產地:台灣
保存期限:半年(180天)
製造日期/有效期限:見包裝上
冷凍手工水餃-蔥燒豬肉
規格:每粒重約26g(以上)/粒,20粒/袋,共520g以上/袋
內容物成分:麵粉、三星蔥、溫體黑豬肉、油、鹽、糖、醬油、胡椒粉、薑、五香
產地:台灣
保存期限:半年(180天)
製造日期/有效期限:見包裝上
冷凍手工水餃-魔豆豬肉
規格:每粒重約26g(以上)/粒,20粒/袋,共520g以上/袋
內容物成分:麵粉、高麗菜、尖石四季豆、溫體黑豬肉、油、鹽、糖、醬油、胡椒粉、薑、五香
產地:台灣新品上架>哪裡買
保存期限:半年(180天)
製造日期/有效期限:見包裝上
※蔬菜視每日天候狀況店家保有最終修改權力。
※因製作/包裝過程繁複,實品規格可能會有些許誤差。
※爲保持產品最佳風味,(開封後)請盡速食用完畢。
商品訊息特點
平均每包最低只要113元起(2包免運)即可購得蔣老爹無味精手工26g霸王水餃1包/6包/9包/12包/16包/20包(20粒/包),口味:家傳蔥燒/梨山高麗菜/吉安韭菜/魔豆餃(四季豆),購買12包以上方案再加贈家傳麻醬冷麵,買多送多!
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她是鴻海4兆帝國最重要的財務掌門人,沒有她簽字,所有投資案郭台銘一律不看;她也是郭台銘不在家時,最重要的代班人。43年來,鴻海權臣換來換去,唯一不換的,就是黃秋蓮!她,是現在全球電子代工產業最有影響力的財務長,每年掌管4.3兆元營收的鴻海帝國財務。
最新一期的《財訊》雙週刊以「鴻海帝國第二人」為封面故事主題,深入報導鴻海集團總財務長黃秋蓮的影響力,同時透視由她與郭台銘打造的集團金流迷宮。
根據《財訊》報導,鴻海集團在全球共有841家公司,其中除了在中國有274家最多,但第二多的地區竟是在位於加勒比海的英屬維京群島,高達137家。鴻海透過層層的轉投資,建構繁複的關係企業網絡,而其中黃秋蓮也扮演重要角色,她所負責的公司超過80家,年獲利逾1600億元。」
從鴻海成立第一年開始,黃秋蓮就是郭台銘身邊最重要的合作夥伴。當中國高喊「別讓郭台銘跑了!」郭台銘要靠她調度二千億元台幣,在幾個星期內宣布廣州新面板廠投資案;當川普高舉美國製造大旗,黃秋蓮竟還能幫忙調度資金,和美國政府談判另一個規模二千億台幣的巨額投資。
《財訊》報導指出,在日本救夏普,在歐洲助諾基亞再起,在印度投資手機產業,在中國進軍金融服務業,在全球投資iPhone 8的供應鏈,每一樣都是攻城滅國的大事,所有最重要的資金調度、控管,都由她完成。在鴻海,即使各事業部副總裁看到她,都要親切叫一聲「錢媽媽」。
「鴻海人說,郭台銘蓋章,你未必能拿得到錢;黃秋蓮蓋章,你一定拿得到錢」,中華徵信所總編輯劉任觀察說,在鴻海集團,郭台銘主要擔任鴻海的董事長,但依中華徵信所集團企業研究資料顯示,鴻海集團八四一家關係企業公司中,黃秋蓮擔任董事長或董事的相關公司就超過八十家。
攤開這份名單,就能知道黃秋蓮的影響力有多大。中華徵信所總編輯劉任解釋,在海外由於法規不同,未必每家公司都設有董事長,尤其是海外控股公司,往往只設一名或數名董事,但排名順位第一的董事,就相當於公司實際負責人。
像鴻海最賺錢的子公司,是設於開曼的遠東富士康,一年獲利高達806億元,在全集團相關公司中,獲利金額僅次於母公司鴻海,黃秋蓮就是鴻海年報中,遠東富士康排名第一順位的董事。鴻海年報中營收最高的一家子公司鴻富錦鄭州分公司,年營收高達1.2兆億元,鄭州是鴻海替蘋果代工製造產品的重鎮,但鴻富錦鄭州同年稅後利潤卻只有10億元台幣,獲利程度遠不如黃秋蓮擔任董事的母公司遠東富士康。
在鴻海,所有的增資案、投資案,都要她批過,「郭台銘說過,黃秋蓮沒批,我看都不看」,一位曾參與投資案的產業人士轉述,「在鴻海,她就是keeper(守門人)的角色」。她極為神祕,這樣一號人物,鴻海年報主要經理人名單裡,卻看不到黃秋蓮的名字,也罕見她的相關報導。
她一手打造鴻海的財務結構,鴻海公司轉投資架構極為複雜,本刊採訪多位投資法人,都表示鴻海財報少了一些營運關鍵資訊,很多最關鍵的資訊,恐怕只有黃秋蓮和郭台銘才知道。
《財訊》報導,黃秋蓮是鴻海內部權力僅次於郭台銘的第二人,也有人稱她是鴻海的地下皇太后。鴻海集團副總裁戴正吳談到內部採購流程時曾表示,「鴻海公司有一個大家都知道的慣例,總裁有最高決策權」,他說,「如果總裁不在,由我跟總財務長兩人共同簽名,視同總裁的決策。」
這樣一個重要、挑戰的位置,黃秋蓮一坐就是四十三年,論學歷,她只有高商畢業,但從創業第一年到鴻海營收突破4兆元,她的角色卻愈來愈吃重。她憑什麼穩坐大位?
一位郭台銘友人觀察,「那是搭檔」郭台銘陽剛,黃秋蓮柔和,兩人正好互補。
「郭台銘叫她棉裡針」,他觀察,郭台銘講話大聲,黃秋蓮完全相反,「罵人都大聲不起來」,平常看起來和和氣氣,像一團棉花,一旦被刺中,卻會痛得流眼淚。
「她管所有的數字究竟合不合理」,他觀察,黃秋蓮不會對項目的可行性有意見,只對各事業群提出的數字合不合理有意見,鴻海旗下有數百家公司,每一家公司成本多少,獲利如何,做年終論功行賞的指標。如果要投資,投資企畫書裡的每一個數字,她會再細細查核,確保每一個數字正確。
她也是少數能替郭台銘踩煞車的人。一位業界人士觀察,好幾次,他就親耳聽過,郭台銘差一點要承諾投資,隨行的黃秋蓮卻突然小聲說,「我們家沒有錢」。
「郭台銘聽到這句話,嘴巴就閉起來,眼睛看一看,不接話。」他觀察,如果還是覺得要投資,兩個人再到辦公室裡關起門,仔細精算。「所以這家公司現金沒有問題,還能在大陸經營網路金融事業。」
黃秋蓮的一生,從婚姻、事業、財富,都交給了鴻海。四十多年來,她身兼大股東、創業夥伴,還是郭台銘亡妻林淑如的小阿姨,卻始終低調,連去年婆婆過世都少有人知道。她不爭,卻是郭台銘最難被取代的夥伴。
她替鴻海建立起一個平台,讓各路英雄可以盡情揮灑,共享利益,要看懂鴻海霸業,你必須先了解黃秋蓮,以及她為鴻海建立起來縱橫全球的龐大財務帝國。(更多詳細內容見財訊523期)
下面附上一則新聞讓大家了解時事
本報訊
德國當地時間22日舉行國會大選,出口民調結果顯示,總理梅克爾的政黨得票率最高,她篤定贏得第3個任期,但因友黨自由民主黨恐未達5%門檻,可能須與社會民主黨組大聯合政府左右共治。
投票截止後,德國第一電視台(ARD)和第二電視台(ZDF)立即公布出口民調,結果顯示梅克爾聯和政府中的小黨自由民主黨(FDP)以些微差距未達5%得票率門檻,恐難再取得國會議席。
梅克爾的保守派政治集團基督教民主黨(CDU)及巴伐利亞基督教社會聯盟(CSU)得票率估計至少42%,社民黨(SPD)則獲26%,強硬派左派黨8.5%,綠黨約8%。成立7個月的反歐元政黨德國另類選擇黨(AfD)得票率約4.9%,自民黨得票率則僅4.7%。
如果梅克爾的執政聯盟未能取得多數,最可能的結果是與社民黨結盟,組成大聯合政府,左右共治,如同她第一個任期的情形。分析家說,如果選舉結果出現左右共治政府,預計經濟政策不會出現重大轉變,包括德國的歐洲政策。
梅克爾謹慎、務實與腳踏實地的形象,為她贏得「媽咪」(Mutti)綽號,而她也正如國民的母親一樣,深受民眾愛戴。這次擊敗對手連任,將使她成為唯一歷經金融危機仍屹立不搖的歐洲大國領袖。
她將繼艾德諾(Konrad Adenauer)與柯爾(Helmut Kohl)之後,成為第3位3連霸總理的德國領導人。
「富比世」(Forbes)雜誌曾將59歲的梅克爾列為全球最有權勢人物第2名,也是女性中排名最高的一位。英國媒體表示,她贏明星推薦得三連任,將確立歐洲最有權勢領
導人的地位,也是歐洲聯盟在位最久的女性政府首長,光芒超越英國前首相「鐵娘子」佘契爾夫人。
梅克爾自誇她目前領導的中間偏右聯盟是德國自1990年統一以來最成功的政府,使德國經濟強健,失業率降至7%以下。(中央社)
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